مقدمة

سجل الآن

مراجعات وتقيم الأداء هي عنصر أساسي في تطوير الموظفين. يعد اجتماع مراجعة الأداء جانبًا مهمًا من التخطيط الوظيفي ، ويجب أن تكون نتائج الاجتماع معروفة للموظف والمشرف قبل عقد الاجتماع فعليًا . تذكر ما قاله الفيلسوف الألماني جوته: "عامل الناس كما لو كانوا ما يجب أن يكونوا عليه وأنت تساعدهم على أن يصبحوا ما هم قادرون على أن يكونوا". إن تحديد الأهداف والغايات التي تهدف إلى منح كل من المشرفين والموظفين التركيز ، وهو أحد الجوانب الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة للشركة. يجب أن يتعلم المشرفون أيضًا كيفية تقديم الملاحظات ، الإيجابية والسلبية ، على أساس منتظم وفي الوقت المناسب حتى يتمكن الموظفون من النمو والتطور. تشمل تقييمات .الأداء كل هذه الأنشطة .

محاورالدورة :     

  • أنواع مراجعات الأداء
  • عملية إدارة الأداء
  • تحديد المعايير والأهداف
  • وضع خطة تطوير الأداء
  • مهارات التغذية الراجعة والاتصال
  • قبول النقد
  • إعداد التقييم
  • تخطيط وإجراء المقابلة
  • التدريب والحفاظ على الأداء
  • الأخطاء الشائعة والحلول في عملية تقييم الأداء
  • قوائم مراجعة إدارة الأداء

لمن هذه الدورة التدريبية :    

  • مديرو إدارة الموارد البشرية.
  • ممارسون الموارد البشرية.
  • اخصائيو الموارد البشرية

الشهادة الخاصة بالدورة :         

يتم منح المتدربين شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني


Loader GIF