مقدمة

سجل الآن

التغيير ثابت في كثير من حياتنا. في كل مكان حولنا، غالبا ما تتغير التقنيات والعمليات والأشخاص والأفكار والأساليب، مما يؤثر على الطريقة التي نؤدي بها المهام اليومية ونعيش حياتنا. يعد الانتقال السلس عند حدوث التغيير أمرا مهما في أي موقف وسيكتسب المشاركون العديد من المهارات القيمة من خلال هذه الدورة التدريبية .

ستوفر دورة إدارة التغيير لأي قائد أدوات لتنفيذ التغييرات بشكل أكثر سلاسة وقبول هذه التغييرات بشكل أفضل. ستمنح هذه الدورة أيضا جميع المشاركين فهما لكيفية تنفيذ التغيير وبعض الأدوات لإدارة ردود أفعالهم على التغيير .

محاورالدورة :     

  • قائمة بالخطوات اللازمة لإعداد استراتيجية التغيير وبناء الدعم للتغيير
  • وصف WIFM - المحفزات الفردية للتغيير
  • استخدام المكونات اللازمة لتطوير خطط إدارة التغيير والاتصالات، واستراتيجيات التنفيذ
  • توظيف استراتيجيات لجمع البيانات ومعالجة المخاوف والقضايا وتقييم الخيارات وتكييف اتجاه التغيير
  • استخدام الأساليب لقيادة اجتماعات مشروع التغيير، والاحتفال بتنفيذ التغيير الناجح ، ومشاركة النتائج والفوائد
  • وصف الحالات الأربع للاستفسار التقديري وأغراضه واستخدامات العينات في دراسات الحالة
  • استخدم استراتيجيات لمواءمة الموظفين مع التغيير.
  • وصف أهمية المرونة والمرونة في سياق التغيير

لمن هذه الدورة التدريبية :    

  • المدراء والمستشارون
  • المشرفين
  • قادة فرق العمل
  • الموظفون القياديون

الشهادة الخاصة بالدورة :         

يتم منح المتدربين شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني


Loader GIF