سجل الآن
مقدمة :
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لفهم ما يتطلبه الأمر لتكون قائدًا للمرونة المؤسسية ومعرفة الكفاءات اللازمة لقيادة استراتيجية المرونة المؤسسية. سيتعرف المتدربون على كيفية إدارة التفاعل بين السلوك البشري على المستوى الجزئي وسلوك مجموعة العمل على المستوى المتوسط والسلوك التنظيمي على المستوى الكلي وكذلك العمل على إعداد البنية التحتية المؤسسية التي تحتاجها المنظمة للعمل والازدهار والاستعداد التنظيمي لإدارة المخاطر . وكذلك سيتعرف المتدربون على كيفية إدارة البيئات الحرجة المستخدمة لحفظ أنظمة الكمبيوتر وحماية البيانات والأنظمة التكنولوجية المرتبطة بها .
المجموعة 2: البنية التحتية المؤسسية
- الكفاءة 6: الهيكل والتصميم
- الكفاءة 7: مكان العمل الرشيق
- الكفاءة 8: إدارة المرافق
- الكفاءة 9: القوى العاملة المرنة
- الكفاءة 10: الإدارة المالية الرشيقة
محاور الدورة :
المجموعة 1: السلوك التنظيمي
- الكفاءة 1: الصفات القيادية في المنظمات المرنة
- الكفاءة 2: الثقافة وأثرها على قدرة المنظمة على الصمود
- الكفاءة 3: إدارة المعرفة
- الكفاءة 4: إدارة التغيير الرشيقة
- الكفاءة 5: إدارة المشاريع الرشيقة
- المجموعة 4: البنية التحتية للتكنولوجيا
- الكفاءة 16: البيئات الحرجة
- الكفاءة 17: استمرارية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- الكفاءة 18: أنظمة التخزين والتوافر
- الكفاءة 19: الامتثال للمعلومات والأمن السيبراني
- الكفاءة 20: نظم المعلومات والأمن السيبراني
المجموعة 3: الاستعداد وإدارة المخاطر
- الكفاءة 11: مبادئ وممارسات إدارة المخاطر
- الكفاءة 12: هيكل الاستجابة للحوادث
- الكفاءة 13: إدارة الأزمات والاتصالات
- الكفاءة 14: إدارة استمرارية الأعمال
- الكفاءة 15: مرونة سلسلة التوريد
لمن هذه الدورة التدريبية :
- المدراء
- المشرفين
- قادة فرق العمل
- الموظفون في أي مستوى إداري
الشهادة الخاصة بالدورة :
يتم منح المتدربين شهادة دولية معتمدة من المنظمة الدولية للمرونة المؤسسية ICOR
(Certified Organizational Resilience Professional)
يتم منح المتدربين شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
